To pozwala nam inwestować w nowe rozwiązania polepszające doświadczenia zakupowe naszych klientów, a także w tworzenie motywującego i rozwojowego miejsca pracy dla wielu naszych pracowników. W 2024 roku wdrożyliśmy strategię ASPIRE ’28, podnosząc poprzeczkę, jeśli chodzi o nasze ambicje i ustalając kierunek na najbliższe lata” – mówi Anders Hagh, CEO Grupy Salling. Zarówno przychody, jak i zyski duńskiej Grupy Salling, do której należy Netto Polska, wzrosły w 2024 roku. Grupa Salling osiągnęła rekordowe przychody na poziomie 72,2 mld DKK (70,3 mld DKK w 2023 r.), napędzane wzrostem w istniejących sklepach oraz 52 nowych placówkach. W 2024 roku Netto w Polsce powiększyło się o 17 nowych sklepów. Netto Polska, będące częścią grupy Salling, również odnotowuje dynamiczny rozwój.
- W Danii Grupa Salling osiągnęła najwyższy dotychczasowy udział w rynku sukcesywnie zwiększając udziały w każdym miesiącu 2024 r., który był również rekordowy pod względem poziomu inwestycji.
- W 2014 roku właściciel Netto wrócił na Wyspy, uruchamiając sklepy Netto we współpracy z siecią supermarketów J Sainsbury.
- Netto Polska, będące częścią grupy Salling, również odnotowuje dynamiczny rozwój.
- W Netto Niemcy trwa gruntowna przebudowa istniejących sklepów, podczas gdy Netto Polska wdraża nowy format sklepu 4.0, dążąc do osiągnięcia 1000 sklepów do końca 2028 r.
- Salling Group, duńska grupa detaliczna, która jest właścicielem kilkuset sklepów Netto w Polsce, właśnie dograła transakcję zakupu kolejnych 35 sklepów w Danii.
- Sklep Netto otwarto w 2006 roku w Stargardzie, a 200.
Historia firmy, która jest właścicielem sieci Netto, sięga 1906 roku. Wtedy w duńskim Aarhus powstał dom towarowy Salling, uruchomiony przez Ferdinanda Sallinga. Pracował w nim aż do swojej śmierci w 1953 roku, udało mu się przekształcić biznes w spółkę akcyjną pod nazwą F. Izidrop to nowa usługa, którą wprowadzi do swoich sklepów firma Żabka.
By sfinansować swoje ambicje rozwojowe, w latach 60 XX w. Sprzedał część udziałów AP Møller-Mærsk, które ostatecznie zostały odkupione w 2017 r. Od tego czasu całościowym właścicielem Grupy Salling pozostaje Fundacja Salling. Nowy układ alejek, który sprawia, że zakupy stają się bardziej intuicyjne, a także umieszczenie produktów ze stałej i czasowej oferty w jednym miejscu, co ułatwia wybór. Powiększona strefa mroźni pozwala na zaoferowanie szerszego asortymentu produktów mrożonych, a pionowe regały chłodnicze poprawiają ekspozycję świeżych Promocja handlu może wypełnić lukę między podstawową analizą a kartą mięs. Dzięki tym usprawnieniom klienci mogą szybciej znaleźć potrzebne produkty i sprawniej poruszać się po sklepie.
Jego ideą była sprzedaż zarówno żywności, jak i elektroniki, odzieży i książek, pod jednym dachem. Obecnie w Danii znajdziemy 88 sklepy Føtex. Grupa Azoty zaprezentowała strategię rozwoju do 2030 roku, w której zakłada przychody na poziomie 17–18 mld zł i marżę EBITDA przekraczającą 10 proc. Równocześnie Netto Polska realizuje program modernizacji swoich placówek, wprowadzając nową koncepcję sklepu Netto 4.0. Nowy układ alejek, powiększoną strefę mroźni oraz kasy samoobsługowe, co ma na celu poprawę komfortu zakupów i efektywności operacyjnej.
W ciągu najbliższych kilka lat sieć chce stworzyć ponad 40 tego typu sklepów. Salling Group, duńska grupa detaliczna, która jest właścicielem kilkuset sklepów Netto w Polsce, właśnie dograła transakcję zakupu kolejnych 35 sklepów w Danii. Teraz inspiruje się polskimi rozwiązaniami. Pod koniec 2018 roku Netto zaczęło też otwierać sklepy w nowym formacie Netto 3.0, który cechuje lepiej zaprojektowana przestrzeń i bogatszy wybór produktów różnych kategorii. Zwiększona została oferta świeżych warzyw i owoców, produktów bezglutenowych, bezlaktozowych i bezcukrowych, a także zdrowych artykułów z certyfikatem BIO i eko.
InPost wchodzi z paczkomatami do banków. Na start w 6 miastach
Czołowe niemieckie dyskonty, czyli Lidl i Aldi zadebiutowały w Polsce dopiero wiele lat później. 13 lat po pojawieniu się Netto na rynku wprowadzono obecne logo firmy, w którym znalazł się pies rasy terier szkocki o imieniu Scottie, trzymający w pysku koszyk. Ponieważ Szkocja kojarzona jest z oszczędnością, a psy są bardzo lubiane przez społeczeństwo. Kolejny powód był taki, że na podstawie psiej sylwetki łatwo było stworzyć zarówno prosty, jak i charakterystyczny logotyp. – Kluczowe są zaangażowanie, otwartość na naukę i gotowość do prowadzenia sklepu zgodnie ze standardami sieci. Dzięki rozbudowanemu systemowi szkoleń każdy przedsiębiorca może zdobyć praktyczną wiedzę niezbędną do skutecznego zarządzania biznesem – podają przedstawiciele biura prasowego Żabki.
Właściciel Netto planuje przyspieszyć tempo otwarć
Teraz przed duńską firmą stoi wyzwanie przejęcia 301 sklepów Tesco i ich integracji do sieci Netto. Ma to nastąpić w ciągu 18 miesięcy od finalizacji transakcji, która przewidziana jest na czwarty kwartał tego roku. Sieć sukcesywnie otwierała kolejne placówki. W przeciwieństwie do Biedronki czy Lidla skupiła się na wybranych regionach Polski, dlatego dyskontowi rywale ją w końcu przegonili. Sklep Netto otwarto w 2006 roku w Stargardzie, a 200.
Do kogo należy sieć sklepów Kaufland?
Ruszył cztery lata później znów w Szczecinie. Dobicie do liczby 300 sklepów Netto świętowało, uruchamiając placówkę w Kwidzynie w 2013 roku. Pierwszy sklep został otwarty został w Kopenhadze w 1981 roku. Początkowo towary były sprzedawane z palet jak w każdym dyskoncie, ale z czasem wygląd sklepów i ich oferta stały się bliższe supermarketowi. Obecnie na terenie Danii działają 442 sklepy pod szyldem Netto. Mimo wymagającej sytuacji na europejskim rynku spożywczym, Grupa Salling zakończyła 2024 rok rekordowymi wynikami finansowymi.
- Wkrótce przejmiemy również 33 sklepy Coop w Danii, a kiedy zostaną one ponownie otwarte, jako Netto lub føtex, jeszcze bardziej wzmocnią naszą pozycję na rodzimym rynku – dodał Hagh.
- W niemal 400 placówkach wprowadzono drzwi w lodówkach (tzw. glass door), co zmniejsza zużycie energii.
- Do 2050 roku sieć chce stać się zero-emisyjna.
- W przeciwieństwie do Biedronki czy Lidla skupiła się na wybranych regionach Polski, dlatego dyskontowi rywale ją w końcu przegonili.
- W ciągu najbliższych kilka lat sieć chce stworzyć ponad 40 tego typu sklepów.
Kto jest właścicielem sieci sklepów Netto?
Fundacje Salling przekazały prawie 200 milionów DKK na rzecz kultury, sportu, edukacji i inne celów charytatywnych lub publicznych. Przełożyły się na wzrost kapitału własnego do prawie 14 mld DKK, podczas gdy dług firmy został zmniejszony. Pozwala to na poszukiwanie okazji do nowych inwestycji w strategiczne priorytety wskazane w ASPIRE ’28. Samoobsługowe i całodobowe sklepy w Polsce znamy przede wszystkim z marek Auchan i Żabka. Pierwszy tego typu sklep powstał w 2021 roku, a portal wiaodmoscispozywcze.pl przypomina, że w kwietniu 2024 roku w naszym kraju funkcjonowało już 46 sklepów autonomicznych Żabka Nano. Z kolei Auchan GO działa w Polsce od czerwca 2023 roku.
Osób i obsługuje nawet 12 mln klientów tygodniowo. Prezes twierdzi, że to stabilna sytuacja finansowa pozwala obecnie na takie zakupy, a transakcja umocni całą sieć Netto. Na sklepy Netto, o ile zgodę na taką transakcję wyda duński organ antymonopolowy, odpowiednik polskiego UOKiK.
Firma ma obecnie ponad 383 sklepów i trzy magazyny dystrybucyjne. Ten stan posiadania daje duńskiemu detaliście trzecią pozycję na polskim rynku dyskontów. Sklepy Netto działają w 13 województwach – nie ma ich tylko na Podlasiu, Lubelszczyźnie i na Podkarpaciu, większość jest zlokalizowana na północy i zachodzie kraju. W 1990 roku Netto weszło też do Wielkiej Brytanii.
ROZMOWASzef FlixBusa wyjawia gorzką prawdę. Rewolucja to mit, infrastruktura jest tragiczna
Historia polskiego Netto rozpoczęła się w 1995 roku w szczecińskiej dzielnicy Dąbie. Emilii Gierczak otwarto pierwszy sklep, oferując bardzo niskie ceny, co było magnesem dla klientów. Na liście państw, w których Netto działało i się wycofało, jest też Szwecja. Pierwszy sklep sieci otwarto tam w 2002 roku, ale w 2019 roku firma sprzedała wszystkie swoje 163 placówki szwedzkiej sieci Coop. Duńczycy postanowili skupić się na pozostałych rynkach, na których są obecni. Równocześnie Netto Polska wdraża nową koncepcję sklepów 4.0, stawiając na lepszą organizację przestrzeni, intuicyjność zakupów i efektywność energetyczną.
To rozwiązanie nie tylko pozwala na ograniczenie marnowania żywności, ale także umożliwia klientom dokonywanie bardziej świadomych i ekonomicznych wyborów zakupowych. Jak podaje sieć, asortyment obecnie zakłada ok. 95 proc. Wyróżnikiem Netto Polska jest koncept dzierżawców.
W 2025 roku sieć planuje przyspieszyć tempo otwarć, realizując jeszcze więcej inwestycji. Ekspansja jest częścią długofalowej strategii ASPIRE ’28, która zakłada dynamiczny wzrost sieci oraz umacnianie jej pozycji na polskim rynku detalicznym. Ambicją jest osiągnięcie 1000 sklepów na terenie Polski do końca 2028 roku. W 2024 roku Netto w Polsce powiększyło się o 17 nowych sklepów.
Działa na 3. rynkach
Kaufland to niemiecka sieć sklepów oferująca artykuły spożywcze oraz produkty codziennego użytku. Jest jedną z sieci należących do niemieckiej grupy Schwarz, do której należy także sieć sklepów Lidl. Dieter Schwarz jest właścicielem grupy Schwarz. Należą do niej sieci sklepów Lidl i Kaufland. Lidl Polska należy do międzynarodowej grupy przedsiębiorstw Lidl, w której skład wchodzą niezależne spółki prowadzące aktywną działalność na terenie całej Europy.